没有预售，被称为“史上最简略的一届”618，硝烟正在散去，战役味明显淡了。

6月19日，京东发布战报，截至6月18日23时59分，京东618成交额、订单量齐创新高，京东直播订单量同比增加超200%。在京东618，累计成交额过10亿的品牌83个，超15万个中小商家出售增加超50%。
淘天集团在6月18日宣布，在618的最后三天投入100亿惊喜红包，面额从15元到1900元不等。拼多多礼品代发网平台则在当日发布了百亿补助各个类目出售TOP 10单品，触及生鲜、手机、数码、家电等50个类目。
618的阵线已被拉长为一个月，关于电商礼品代发平台大促，有顾客吐槽“冷清”“食之无味、弃之可惜”，可渠道们无疑仍在发力。一位电商礼品代发平台职业人士向汹涌新闻记者表明，“宏观上，全国网上零售额的增速一向高于社会消费品零售额，职业视角看，零售愈发从线下向线上搬运，尤其在低线城市，谁都要抓住机会。”
谈及本年618，零售电商礼品代发平台职业专家、百联咨询创始人庄帅向汹涌新闻记者表明，电商礼品代发平台职业白热化竞赛已肉眼可见，电商礼品代发平台渠道正转换单纯依靠流量变现的盈利模式，从精细化的运营中要盈利。
各电商礼品代发平台渠道在大促之后不再发布GMV（产品交易总额）几乎已是共识，有渠道人士以为发布意味着比较，这未必是渠道想看到的。也有不肯签字的头部商家向汹涌新闻记者直言：“数据假如经不起琢磨，不如不揭露。”
贱价仍是主旋律
贱价，仍是电商礼品代发平台大促的主旋律。
上一年双11，在“全网最贱价”的标语中，京东采销直播间被面向台前，主题定为“价格低过李佳琦，现货9折起”。本年618，56家出版社团体抵抗京东图书618促销活动，使得京东采销再次站在了舆论的聚光灯下。在5月的财报会上，京东集团CEO许冉谈到本年的618战略时表明，京东将坚持贱价战略，突出京东在各大电商礼品代发平台渠道中的差异化，继续扶持中小商家，添加渠道上的商家数量。
淘天集团虽未在618继续喊出最贱价的标语，但有商家向汹涌新闻记者表明，“价格力”一向是淘天渠道着重的，但也开始着重顾客体会，顾客体会好坏直接与店肆和产品的流量挂钩。
拼多多礼品代发网平台相对低沉，但贱价一向是拼多多礼品代发网平台增加的重要因素。有媒体报道，5月29日，拼多多礼品代发网平台上线“自动跟价”功用，在授权范围内，只需对方售价比自己低，系统将自动把价格降得比对方更低，以获取流量和订单。从成绩来看，拼多多礼品代发网平台一季度仍然实现营收、净利润均翻倍的同比增加，是三家公司中成绩最为亮眼的企业。
贱价竞赛下，商家需要凭借渠道的流量、营销资源进步产品的曝光度和出售额，但也会苦恼贱价之争降低了产品的利润率和品牌形象，导致用户对价格的敏感度和等待值不断进步。
一位在多渠道均有布局的家用电器类目头部商家向汹涌新闻记者表明：“渠道之间比价十分厉害，平价都不可，有的渠道就是要求你在他那是最贱价，否则就没流量，但咱们生意还是要做，战略是不同的产品型号上不同的渠道，都是最贱价，不然你怎么办？贱价没有止境，最终是咱们‘玉石俱焚’。说实话，咱们对618、双11现已麻木了，乃至咱们说加班也只是为了气氛感。”
一家头部上市奶企则向汹涌新闻记者表明，贱价之争下，该官方店肆的战略是尽可能变换产品组合，让产品更具性价比，“618已是惯例大促节点，电商礼品代发平台是咱们的销货渠道之一，单一节点的出售体量还不足以在财报里表现。”
即使已有麻木感，商家们还是在参与电商礼品代发平台大促。一家拥有十几个品牌的时尚鞋履集团的工作人员向汹涌新闻记者表明，消费企业巴望有节日大促，由于节日能给用户带来气氛感，“就像很多人只会在母亲节下单康乃馨，情人节下单玫瑰花，没有节日，造节也要过，你要信任有些用户的购物车只在618、双11才会清空。渠道、商家们都在为618造势，大盘有流量涌入，咱们期望的是流量像漏斗相同，流下一部分流量到咱们这，只要用户进来了，后面才能说进步复购率，做精细化运营的事情。”
渠道的一系列大招，见效吗？
从1月晋级全新的店肆归纳体会评分标准、推出店肆标签系统，再到618取消预售，现货开卖，本年天猫618号称是渠道史上最大规划投入的一届618。京东同样退出预售制玩法，在进步用户体会、精简游戏玩法、缩短促销时长、提升服务质量上下功夫。
渠道的一系列改动背面，有着管理层的意志。
本年4月，退休后的马云五年来首次长篇幅在内网分享观念，马云说，“我信任，三年后的电商礼品代发平台必定不是今天最热门的电商礼品代发平台...重要的不是今天要赶上谁，而是想一想明天的电商礼品代发平台应该怎么提升消费体会....”
京东集团董事局主席刘强东则给数次因“价格”而被重视的京东采销大幅加薪，成绩激励上不封顶。在618前夕的高管会上，刘强东发表内部讲话，犀利打击公司内部部分“躺平”现象，并表明：“凡是长时间成绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟。”
据汹涌新闻记者了解，淘天集团正对具价格竞赛力的产品供应、客户服务、会员系统权益和技术等领域加大投入，经过用户体会，然后进步顾客留存率，并提升购买频次。也正是根据这样的战略，外界看到上述淘天集团密集推出的革新措施。
革新效果怎么？在618有所表现吗？
据汹涌新闻记者了解， 在618大促第一波后，有超30万淘宝礼品单平台天猫商家增补了报名，推出“全家桶”玩法的淘宝礼品单平台百亿补助，GMV同比上一年618大促增加了445%。
京东方面，百亿补助在线产品数同比增加超100%，百亿补助用户数、订单量同比增加均超150%。
拼多多礼品代发网平台在5月31日发布的618活动首周战报显现，5月19日发动以来的一周内，百亿补助商家数量同比增加九成以上。
618期间，有媒体指出，手机淘宝礼品单平台APP在界面设计、许多服务和玩法上正向拼多多礼品代发网平台看齐。对此，淘天集团方面人士向汹涌新闻记者坚定否定，“咱们供认曩昔在用户界面上存在‘叠床架屋’的问题，的确曩昔咱们组织层级过多，改版后，用户界面无非是变简洁了，不能由于简洁了，就说咱们对标拼多多礼品代发网平台。”
618以后还能吸引顾客吗？
在采访中，渠道、商家、剖析人士普遍以为继续多年的618在本年进入新的阶段。
“流量盈利消失、存量市场竞赛、白热化的价格战，这些实际上是电商礼品代发平台职业进入新阶段的诱因。”庄帅向汹涌新闻记者表明，电商礼品代发平台职业新阶段有三大特征， 一是价格竞赛的止境是价格趋同化，当价格抵达必定水位，将降无可降。关于商家和渠道而言，必定的利润是生计和开展的根本确保，商家与渠道都不只被困在价格的单一竞赛维度。二是电商礼品代发平台职业由流量盈利晋级为运营盈利。商家需要从追逐流量的运营惯性中走出来，电商礼品代发平台渠道也要在确保性价比优势的前提下，经过好服务和提升体会取得新增加。三是顾客在电商礼品代发平台渠道不仅重视价格，更重视体会。生意不是一锤子行为，当各大电商礼品代发平台渠道价格逐步趋同之后，服务体会的好坏对顾客的影响将越来越明显。
上述商家也在采访中向汹涌新闻记者表明，渠道关于用户体会的重视，利于品牌商家保留一部分议价才能，“电商礼品代发平台是高速开展的职业，需要新鲜的主意进来，推陈出新，留住更多的商家和用户。”
另值得重视的是，各家电商礼品代发平台渠道已不再发布618总GMV，一面是业界评论流量见顶，一面是渠道上各细分职业的繁荣战报，这是否对立？
对此，北京社科院副研究员王鹏向汹涌新闻记者表明，GMV是一个敏感的商业目标，渠道不发布一是为了保护商业秘要和防止不必要的竞赛，二是随着电商礼品代发平台市场的成熟和饱和，发布GMV可能不再像曩昔相同，为渠道带来明显的正面效应，“尽管不发布具体的GMV数据，但电商礼品代发平台渠道仍需要经过其他方法来展示其出售才能，发布品牌榜单是有效的方法。”
庄帅则以为，存量竞赛的市场环境，仍会有必定的增量和新用户增加，不管是渠道或品牌也会有此消彼长的现象，“呈现一些品牌增加很快，也会有一些品牌没有增加或许负增加，只不过渠道不会发布负增加的品牌算了。”