“乍一看以为翻开了拼多多礼品代发网平台。”本年618期间，手淘的许多用户们发出了这样的感慨。

主页信息更简洁，减少频道固定模块，由本来的两行变为一行，频道可自定义编辑，并且添加信息流占比。这种改动在视觉上呈现出一种结果：手淘和拼多多礼品代发网平台确实长得越来越像了。

除了背景色有必定差异、顶部频道略有差异，两个APP的其他板块简直一样。不少用户还发现，一起翻开两个APP，连信息流模块首个引荐产品居然都“可巧”相同。

本年以来，在清晰了“用户为第一客户”后，淘天正全面向拼多多礼品代发网平台学习。不仅是产品界面，淘天的大促周期也正变短，规则走向简略：撤销官方预售环节，5月20日晚8点直接第一波开卖，尽管依然提示有不同的红包将分别打折，但顾客看到的就是直售和终究标价，避免了复杂的优惠核算。

本年以来，手淘的许多玩法和服务也都在全面向拼多多礼品代发网平台看齐：AI 智能秒退款不用再找客服、整点抢红包、物流停滞赔付、无门槛红包、多买多返、先用后付等都与拼多多礼品代发网平台别无二致。

如果说淘天曾因事务繁多、架构臃肿而变得极度复杂和分散，那么拼多多礼品代发网平台则是极度简略且聚集的代表。向拼多多礼品代发网平台学习，淘天正在走出舒适圈。

手淘全面改版
据36氪了解，此次手淘的大改版由淘宝礼品单平台事业部、淘天商家渠道部、淘天客户满足部负责人处端团队建议。

最大的变化是主页。引荐页的首栏竖版焦点图下线，由引荐坑位上移代替（不同用户会有差异，部分更具贱价心智的用户竖版焦点图悉数下线）；最上方的百宝箱小 icon 由两行改成一行，只显露几个中心事务模块；中心频道的大图样式缩小，部分模块如同城零售（即小时达）等转为顶部频道。

主页变得简略干净，这背面也阅历了一番取舍：为了专心提高用户体会，提高用户浏览手淘的功率、缩短用户翻开手淘的时长，淘天在二季度裁撤了许多没必要的启动项，并做了缓存优化，这令用户淘宝礼品单平台 APP 翻开时刻相比之前快了好几秒。

在主页这样的改动下，最大受益者是上移的信息流引荐模块，而竖版首焦的作用大大削弱，这也意味着品牌的效应越来越弱。竖版首焦自2020年由“超级钻展”、“品牌特秀”演变而来，一直是舍得投放的品牌展示的主场。

这种改动显现出了手淘推平价产品的决心。36氪了解到，淘天依然坚持价格力战略，但较上一年有所调整的是，不再寻求肯定贱价，而是针对不同的用户供给相对优惠的产品，如为消费大品牌的用户供给国货平替、为消费国货的用户供给工厂同款，为消费白牌的用户供给淘工厂和1688的平价好货。

一个值得注意的细节是，手淘和拼多多礼品代发网平台的百亿补贴页面规划简直如出一辙，用户翻开页面后难免产生终究身在何处的疑问。

据36氪了解，手淘现在还在做整版的交互页面晋级，将直接拿拼多多礼品代发网平台的推货图作为参阅，这意味着未来两家在交互上会越来越像。例如，拼多多礼品代发网平台的界面直接简略在于其用的是 tab 流，一个退款页面上面三个 tab 可以直接切换，选择引荐方法，而手淘之前一直是下拉弹窗，用户需求更多花费过程才干点开。

为什么没有更早的改动？一位淘天员工曾对36氪点评称：“大盘稳固的时期，我们都奉行不做就不会错做，多一事不如少一事”。不过，一些用户的反应或许也可为此前的保守的战略做出解释。

不少用户在各类交际媒体上反应：确实操作简略了，但也更催人下单。这种仿效拼多多礼品代发网平台的走向简略的战略，终究从事务逻辑来看，是为了提高转化率，从而促进 GMV 增长。

一些手淘的老粉在各类交际渠道上表达了各自的不满，首要会集为以下几个原因：货品款式款式的选择栏忽上忽下，找不到点选的方位，要点购买或加购物车才干看到；特别关注和关注的店铺悉数混到一起，找店铺变得十分困难；购物车的图标变小，且放在下单按键的左面（顾客习惯点右边），加购物车时很简单点成直接下单；也有许多用户表明手淘现在简直天天在变，这让他们不太习惯反而加剧了不方便。

但手淘拼多多礼品代发网平台化的决心很大。“目前业界公认拼多多礼品代发网平台的功率最高，看似体会很差的规划，ab 测试下来发现目标是最好的。”一位淘宝礼品单平台员工这样告知36氪。

学拼多多礼品代发网平台不等于成为拼多多礼品代发网平台
尽管手淘在界面规划、许多服务和玩法上正全面向拼多多礼品代发网平台看齐，员工们也都认为，其底层的算法逻辑很难做出颠覆性的改动。

一个显而易见的事实是，拼多多礼品代发网平台的算法玩法始终不适合淘天，淘天搜索算法已在本年完全回归了 GMV。

整个2023年淘天都在推广“五星价格力”（淘宝礼品单平台自创的一个价格力评估系统：根据单品在淘表里同款产品的价格优势对比，给出1-5的星级，以此判断单品在整个市场价格是否具有价格优势）而为了匹配“五星价格力”，算法曾改成寻求“千展订单量”，即同样一千次的展示，拼的是谁的订单量多，这也意味着产品需求足够便宜。但淘天实行了一年后发现，这条路实践走不通。

“如果淘天强行改成拼多多礼品代发网平台的算法逻辑，淘天现在超过8万亿的 GMV 至少要蒸腾一大半，广告营收也会大幅下滑。”一位挨近淘天的人士告知36氪。

36氪了解到，在阅历了上一年的一番大改后，淘天现在的算法考核目标正阅历一番回调：从“千展订单量”，回到“千展 GMV”。在这个逻辑下，同样千次展示需求带来更高的 GMV，而不是只看订单量的肯定值。从头回归到GMV的逻辑，也意味着业绩考核的方法变得更加综合，需求在订单量和客单价之间找到平衡。

一些商家称，现在淘天许多类目的“五星价格力”也在撤销，淘天不会再向上一年那样优先给到那么多的免费流量。淘天在密切跟踪拼多多礼品代发网平台一段时刻后意识到，全方位仿制拼多多礼品代发网平台是不可能的，与其做肯定的贱价，不如强调“超高性价比”，将价格、服务、产品质量等因素加权，综合考量，这样淘天用户也能承受。

不过，上述商家也告知36氪，尽管五星价格力已经很难有加权，但是贱价产品是有优势的。

从结果来看，淘天本年算法和中心目标的回调起到了必定的作用。2024年 Q1，淘天集团时隔两年初次获得 GMV 双位数增长，订单量也完成了双位数增长。这意味着淘天集团的“用户为先”战略初次显现作用。本年618期间，淘天 GMV 也获得了久违的双位数增长。

淘天的系统里是否能够养出真正懂用户需求的产品团队？这或许依然需求时刻，至少淘天已显现出改动的决心。