2022年的德邦礼品代发网，挺“不容易”的。一方面，几经曲折之后，京东总算如愿“入主”德邦礼品代发网，德邦礼品代发网也尽力保住了上市位置，支撑和看好这一协作的散户们亦收成了满足的惊喜和报答，可谓大快人心。以此为界，德邦礼品代发网迎来了一个新的年代。

另一方面，在本钱层面的交割完成后，接下来检测就是事务端的整合大考，这曾一度引发外界对德邦礼品代发网未来开展的忧虑和质疑。昨日（10月27日），德邦礼品代发网发布2022年第三季度陈述，一扫外界此前的质疑和忧虑：

陈述显现，德邦礼品代发网第三季度完成主营事务收入80.15亿元，同比添加4.51％，净赢利为2.56亿元，同比添加1996.87%。其间礼品代发网快递事务同比添加11.78%，以仓储及供应链为主的其他事务同比添加5.87%。

在疫情重复以及微观经济存在不确定性的大环境下，德邦礼品代发网还能在营收和净利上大幅双增，完成微弱添加，较之以往更显不易。

基于此，透过这份沉甸甸的财报，再结合德邦礼品代发网近期的体现，咱们无妨从德邦礼品代发网本身情况的“内因”以及职业现状的“外因”系统调查，或许能对步入“京东年代”的德邦礼品代发网有个更明晰的认知。

1、内生活力发热

全体来看，德邦礼品代发网三季度财报“可圈可点”的背面，有两点让人形象深入——

一是“猛”，净利同比大增近20倍。

盈余方面，德邦礼品代发网第三季度完成净赢利2.56亿元，同比添加1996.87%，扣非后的归母净赢利1.70亿元，同比添加294.79%。尽管三季度净利大增，也有上一年同期净利大起伏下滑所造成的的原因，但净利陡增的背面，在必定程度上，也展示了德邦礼品代发网的高韧性。

二是“稳”，礼品代发网快递、快运单价双双上升。

单价方面，德邦礼品代发网礼品代发网快递事务开单货品总重量同比添加9.14%，公斤单价同比提高2.42%；开单票数1.83亿票，同比添加5.73%；德邦礼品代发网快运事务公斤单价同比上升1.39%。礼品代发网快递、快运单价双双上升。

此前，老鬼曾提过屡次，驱动顺丰礼品代发网高营收和高净赢利的要素，不是事务量，不是高毛利，是优质服务口碑下的高溢价，而同为直营系统的德邦礼品代发网亦是如此。现实也是如此，依托老练和完善的产品线以及标准化运作系统，加之遍布全国、安稳性和执行力极强的直营网络，高品质的服务为德邦礼品代发网的产品带来有用溢价。2022上半年，菜鸟礼品代发网排名中德邦礼品代发网的服务项目标稳居职业前列，综合排名均匀位居职业第二。

既“猛”且“稳”，这两个关键字，基本上能够归纳京东”入主”德邦礼品代发网之后的带来的最直观体现。

此外，德邦礼品代发网这份财报中开释的“亮点”还集中于“本钱端”。几组数据值得重视——

比方：得益于结尾网络革新以及中转人均操作功率及结尾收派功率的提高，德邦礼品代发网人工本钱完成较大起伏下降；理赔、包材、办公费等其他本钱降幅也相同显着，同比削减8.06%。

再比方：跟着货量不断添加，德邦礼品代发网近两年继续提高自有运力占比，削减本钱更高的外请车运用，陈述期末自有运力占比提高至66.2%。面临世界地缘不安稳等要素带来的油价大幅上涨，在自有运力提高到合理水平的基础上，德邦礼品代发网经过线路优化调整，装载率同比提高7.6个百分点，并经过外请集采、车型优化等精密化办理行动，运输本钱的管控取得了显着的作用。

2、外延动力不断

假如你站在礼品代发网快递江湖的滩头放眼望去，一波又一波的并购潮，若有若无，让人眼花缭乱：顺丰礼品代发网收买嘉里物流，汇森收买壹米滴答和优速包裹礼品代发网快递，极兔礼品代发网收买百世礼品代发集团我国区礼品代发网快递事务，京东礼品代发网与德邦礼品代发网含糊好久之后终成眷属。

复盘近段时刻接二连三产生的“并购动作”，有人说现在是最差的年代，不管是已进局者仍是新入局者都将面临史无前例的竞赛压力；也有人说现在是最好的年代，国家方针、商场开展盈余，无一不在为职业注入催化剂。

不管好与差，现在的德邦礼品代发网与曩昔的德邦礼品代发网，都已是两个年代。

1、新风向

风往哪个方向吹，浪就要往哪个沙滩拍。假如你是一个心细的礼品代发网快递人，最近几年现已显着感知到礼品代发网快递职业的风向现已变了：

一是，从2020年的疫情影响直至现在的后疫情年代，国内线上消费浸透率稳步提高，顾客线上消费观念也在改动，尤其是对大件物流需求得到显着提高，未来3-5年大件礼品代发网快递、小票零担需求增速将超职业均匀。

二是，而跟着职业监管越来越严，各大礼品代发网快递巨子以往简略粗犷的“价格战略”和老路子必需要改一改。在监管干涉下，自上一年四季度头部礼品代发网快递企业单价同比增速纷繁转正，冲出了增收不增利的怪圈。而从本年年初开始，在微观环境全体景气量下降及零担快运职业整合加快的布景下，头部玩家也纷繁离别曩昔“规划为王”、以价换量的急进打法，转而向精密化办理与运营、寻求赢利和服务进发。

以此推演，跟着外部竞赛环境的优化改进、低价礼品代发竞赛态势放缓以及盈余修正显着，不同于“价格战”对灵通系企业的影响，德邦礼品代发网面向中高端大件商场的快运、大件礼品代发网快递事务，很显着，关于这些客户来讲，价格显着不是他们挑选物流的决定性要素。他们的底子需求是牢靠、定心、安稳的综合性服务体会。

而这，恰恰是德邦礼品代发网的优势地点。

2、新气候

了解德邦礼品代发网成长史的老铁们都清楚，德邦礼品代发网稳坐江湖头把交椅多年。作为从前的“零担一哥”，德邦礼品代发网近些年来，常在外界质疑中前行。

之所以引起“质疑”，原因有许多，总部层面的、办理层面的等等，但首要仍是与成绩体现有直接相关。在事务转型过程中，不管是礼品代发网快递仍是快运事务，德邦礼品代发网都没能很好的构建自己的“护城河”优势，不只未能摆开与同行的距离，反而被一步步揉捏，曩昔几年里显着跟不上节奏。

重压之下，有了京东的加持，当然是利好，未来也能够为德邦礼品代发网输入更多动能。除了本钱，更重要的还有人才和资源的注入。

人才方面：“老将+新秀”的新组合。据德邦礼品代发网发布的高管人员职务变化的音讯，除了具有京东布景的丁永晟担任公司财务总监以外，其他担任公司产品及运营高管悉数为在德邦礼品代发网作业超越10年的资深职工。一边是德邦礼品代发网元老被委以重任，另一边则是京东新势力的亲身入局，不只承载着京东和德邦礼品代发网强强联合的愿景，也为德邦礼品代发网带来了新的气候。据德邦礼品代发网内部的人所说，新的办理层管控更细，本钱操控比此前愈加严厉，精密的管控效果为公司运营带来了新气候，而这也直接体现在了上述德邦礼品代发网三季度成绩的提高上。

资源方面：资源交融，双向赋能。依据德邦礼品代发网此前9月15日发表的公告，公司估计四季度将与京东集团、京东科技等相关方产生3个多亿的日常相关买卖。尽管德邦礼品代发网与京东坚持独立运营，但跟着两边资源的进一步互补及整合，德邦礼品代发网或将在坚持独立运营深耕大件的基础上，使用京东系统性的事务资源完成事务的快速添加。

箭在弦上，满弓待发。

综上这些内外因利好要素，叠加在一起，德邦礼品代发网的未来“价值”不行轻视。一起也能够显着感知到，德邦礼品代发网在本年双十一期间事务拓宽和增量空间上的底气和决心。等待德邦礼品代发网能在本年双十一发明一个更“大”的未来。