礼品10000网9月27日，主题为“智链·新活力”的2022京东企业事务合作同伴大会在京举行。京东企业事务发布了企业财物全生命周期办理、柔性快反定制、工装基建等场景化企业服务处理方案，并宣告将联合数万家品牌商、技能处理方案供给商、企业服务商等合作同伴，将专业服务才能、数字化产品、千行百业内需的洞悉高度交融，推动大中小企业融通开展，为企业客户发明最大价值。

礼品10000网京东零售礼品CEO辛利军表明，不同于2C的消费服务，企业服务需求首要来自于企业运营革新的驱动，具有差异化与服务高度杂乱的特性。在曩昔十年中，京东企业事务从企业收购数字化范畴动身，发挥京东数智化供应链才能，经过工业链上下游耦合与链接，有用助力了企业客户的本钱优化与财物效能进步。

外部环境改变催生企业服务晋级 京东企业事务提出五项“新主张”

当时，不确认性添加的新环境给很多企业带来了新的应战，怎么找到本钱、功率、合规的平衡点，做到降本增效与立异开展“两手抓”、办理优化与职工美好“两不误”成为企业的“必答题”。

全新的企业运营办理底层逻辑，也催生了企业服务的革新。国际闻名办理咨询公司科尔尼发布的《我国企业服务商场白皮书》显现，企业服务商场的开展演进出现“增值深化”和“形式晋级”两大长时刻趋势：增值深化要求整合更多的资源，以及更广的服务范围；形式晋级，要求标准化程度更高的服务，以及以更低的本钱供给服务。

礼品10000网作为京东集团服务企业客户的窗口，京东企业事务深耕企业商场近十年，堆集了很多的企业服务样本，关于企业的运营场景、流程以及需求都有着深化的了解。依据这份了解，京东企业事务重新的改变动身，提出了“工业为本、技能为器、生态为势、立异为魂、收购即服务”的五项新主张，经过持续深化“以客户为中心的价值发明”，来帮忙企业在“不确认中寻求确认”。

详细来看，“工业为本”是中心方针，经过进步寻源、买卖、履约等单点环节的功率，推动工业链各环节互联互通，进步工业功率；“技能为器”是一种技能理念，技能使用从客户场景需求动身、与事务深度交融真实为企业发明价值；“生态为势”是对合作同伴的情绪，经过坚持“集成”与“被集成”，与合作同伴共建高度敞开的共生商业生态；“立异为魂”代表着对立异的重视，既要坚持内部立异，更要推动立异效果的外延，与合伙同伴同享京东经历。

京东集团副总裁、京东零售礼品企业事务事业部总裁李靖指出，“收购即服务”是关于京东企业事务开展途径的诠释——以收购办理作为服务起点，以数字化转型为途径完成服务的鸿沟性扩展，深化企业内部协同，加强企业外部工业链上下游耦合与链接，助力企业真实做到收购本钱的显着下降与财物效能的显着进步。

携手合作同伴深耕细分场景 京东企业事务走进企业更多方面

礼品10000网京东企业事务见证了职业从线下礼品网到线上礼品再到通往数智化革新的全过程。在这个过程中，不断深化洞悉职业的使用与需求，为各类型企业、各个开展阶段、各个层次的需求供给有价值的服务。

沿着“收购即服务”的开展途径，京东企业事务依据自己多年的运营经历提出了四个方面数智化才能的建造方向——收购全生命周期数智化、运营办理数智化、场景服务数智化和财物办理数智化，并连续运用到企业服务过程中。

针对企业收购需求，京东企业事务沉积了一套老练的数字化服务形式，不只可以针对过往企业收购长时刻存在的流程杂乱、周期绵长、差错率高、难以监管等问题供给一站式处理方案，还可以完成非标品物资标品化、线上礼品流程主动化、收购网络一体化、财政结算智能化及全流程收购系统可追溯，显着进步收购决议方案功率、下降收购归纳本钱。

针对企业面对的供应链不疏通、运营本钱难降、资金链不稳定、商场拓宽受阻等问题，京东企业事务经过数智化严密链接供需“双端”，帮忙企业打造数智供应链，然后下降周转本钱和库存危险、管控产品质量，一起可视化、实时的智能剖析也可以让企业收购决议方案不再依赖于经历和个别才能。

礼品10000网京东企业事务联合合作同伴打造了场景化处理方案，深化到企业运营的更多方面。例如在商场营销场景中，京东企业事务融入了京东长时刻沉积的增加战略，经过组件化、轻量化的营销东西帮忙企业完成用户增加和客户忠诚度的进步；在职工服务场景中，京东企业事务对3000多家大型企业、近8万场福利活动进行充沛的整理，总结了职工服务的六大中心场景，经过一站式多端多场景的职工关心方案帮忙企业打造关心和睦的安排气氛，增强职工对企业的决心。

针对企业财物的收购权、办理权和使用权别离，各部门信息化程度纷歧带来的账实不符、监管难、动态协同难等问题，京东企业事务提出了财物全生命周期办理与服务的理念，帮忙企业理清财物，完成财物的保值增值。现在，京东企业事务现已打造了集“收购-办理-服务-处置”于一体的全生命周期办了处理方案，可以依据订单数据主动生成“财物卡片”，大幅进步财物入库的功率和财物数据的准确性、完整性。

立异大中小融通开展形式 京东企业事务为工业生态共创“搭台”

面对“不确认性”外部环境带来的困难与应战，中小企业面对的冲击更大。京东企业事务作为“间隔中小企业最近的人”，也活跃发挥供应链优势，整合内外部资源，形成了企业双创、人才系统、数字服务、工业融通四项大中小企业融通开展服务形式。

企业双创方面，京东创始了“创客合伙人”形式，为近千家创客企业供给工业协同、交融共创、助力运营、加快赋能等创客权益，并经过京东知产维权渠道、专利申请及维护等服务，为中小企业堆集更多科技财物、技能财物，进步创业质量。人才系统方面，京东为中小企业建立立体化、自运营的人才生态进步机制，进步人才队伍建造才能，处理“招聘难度大”“培育本钱高”“人才精准匹配弱”等难题。数字服务方面，针对企业草创、生长、老练、平稳等各阶段的需求痛点，京东联合300家合作同伴打造了全场景企业服务生态链，供给以人力资源、财政办理、供应链办理、运营工作等16项专属服务权益。工业融通方面，京东结合中小企业集群式开展特征，针对各工业、各城市创始了一城一策的线下礼品网线上礼品交融中小企业服务形式。

到现在，礼品10000网京东企业事务的大中小融通服务正在融入到工业各方的中小企业服务工作中。工信部中小企业开展促进中心与京东联合建议中小企业“满天星方案”，从收购、运营、销售礼品代发等全链条切入，经过工业供应链协同立异，构建大中小企业融通开展新生态，自启动以来，现已落地全国28座中小企业高浓度城市，服务超越120万家中小企业。京东企业事务还参加到由工业和信息化部、财政部一起打造的“创客我国”中小企业立异创业大赛，为中小企业和创客供给沟通展现、产融对接、项目孵化的渠道。迄今为止，京东企业事务已成功参加举行2020、2021、2022三届“创客北京”大赛，先后筛选出近百家优异中小企业。

李靖表明，作为京东集团的企业服务单元，京东企业事务已走过近十年的时刻，累计服务超800万家企业客户，含九成以上的在华国际500强企业以及全国近70%专精特新中小企业，打造了完善的To B服务系统。未来，京东企业事务也将持续发挥京东集团的新式实体企业优势，不断推动“链网交融”、以实助实，联合客户和合作同伴，共建可持续开展的新动能，助力我国实体经济的高质量开展。