极兔礼品代发网10000再次让人看到了其“动如脱兔”的一面。从8月底开端，一向持续到现在，极兔礼品代发网10000在广告投进、品牌营销等方面进行了一系列的“出圈”举动——

先是敞开两大投进活动，一个是公交站牌与电梯广告，掩盖全国35个要点城市，超越15万个点位会集展现；二是与抖音大V协作，进行多主题品牌输出和互动。

之后又在中秋前夕，大手笔冠名和资助河南卫视中秋晚会，斩获首要榜单近百条热搜，乃至取得新华社和人民日报等干流媒体渠道的转发，并经过一系列的主题互动成功打响品牌国内营销第一炮，唤醒用户品牌感知。

再便是昨日（9月22日），极兔礼品代发网10000正式宣告与辽宁李永波世界羽毛球沙龙签署战略协作协议，成为其主资助协作伙伴，一起致力于羽毛球运动在全球的推行。

问题来了：极兔礼品代发网10000一再“出圈”的大手笔营销动作，背面有何目的？只是是为了提高品牌感知度和影响力吗？又为什么是在这个时分呢？“花钱赚呼喊”的一起，极兔礼品代发网10000的生意经又是怎样念的？

1、打C端

自带oppo、vivo基因的极兔礼品代发网10000团队，在品牌传达和商场营销方面也很“OV”，敢想敢干，出手决断。可是，与手机等实体销售礼品代发不同，快递礼品代发作为一项服务，究竟能带来多大的转化率，仍然是很多人心中的一个问号。

不论值不值，至少有一点可以必定——与之前给月结客户“送手机”等促销活动不同，极兔礼品代发网10000这一波广告投进的目标集体首要会集在个人，即C端。

没错！极兔礼品代发网10000“先声夺人”背面的产品逻辑和战略目的，便是扩展在C端消费商场的影响力和美誉度感知，以便拓宽C端事务。

问题又来了：打C端，发力散单，说易行难。极兔礼品代发网10000为什么挑选在这个时刻节点着手？在老鬼看来，首要是依据如下三个考量：

1.极兔礼品代发网10000已打通全渠道，网络有保证，网点有需求。

众所周知，在完成对百世礼品代发快递礼品代发我国区事务收买的一起，极兔礼品代发网10000顺畅对接了一切淘系渠道订单。这也意味着，极兔礼品代发网10000成为国内为数不多的，可以掩盖一切干流电商礼品单网渠道的快递礼品代发公司。

进阶为“全能型”选手后，也意味着极兔礼品代发网10000网络的保证才能更强，触达规划更广，服务密度更细，现已具有了服务C端消费集体的才能；与此一起，为了满意商场端和客户端的多元化需求，广阔网点也遍及有这个志愿和动力来做这件事。

2.C端件是品牌晋级与差异化的必经途径。

就快递礼品代发而言，C端商场在整个大盘中尽管占比不高，但却有着消费集体广、增值空间大、附加值高级许多优势，比方咱们常说的高端商务件便是典型代表。一向以来，关于C端商场的浸透，也是各大快递礼品代发必争的“战略高地”。

现在，C端商场的比例会集度很高，各大加盟制快递礼品代发公司还未真实发力这一块，也就意味着挖潜空间很大。由于跟着职业向高质量开展转型，其他快递礼品代发玩家安身优势产品的一起，也加大力度向中高端商场延伸和拓宽。圆通礼品代发“圆准达”、中通“中通标快”和“快弟来了”、韵达礼品网“智橙网”等等，都是正在进行中的测验和包围。

极兔礼品代发网10000当然也不会错失。依据老鬼把握的信息，极兔礼品代发网10000近期正在内测一款名为“兔优达”的产品。该产品类似“圆准达”和“中通标快”，首要服务于有高端派送需求的客户，派前电联三次，100%送货上门或遵从客户电话指令配送，体会更优、时效更快更安稳。

3.C端件可以和服务才能与质量提高项目构成正循环

顺畅完成两融交融以来，不止一个人和老鬼透露了极兔礼品代发网10000的“服务质量提高”项目，有称誉有诉苦，但不可否认，服务才能和服务质量提高的重要性早已被列入了极兔礼品代发网10000高层的议事日程中。

经过一段时刻的推行，咱们能看到接入淘系的极兔礼品代发网10000在菜鸟礼品代发网渠道的礼品物流指数由3月份的第7名上升到6月份的第3名。一起，我国礼品物流服务品牌指数（快递礼品代发礼品物流）2022年二季度陈述显现，在十强榜上，收买了百世礼品代发后的极兔礼品代发网10000初次进入十强榜单，位列第六，在服务才能排行榜上，极兔礼品代发网10000初次上榜，以82.97分冲入前三。

这次对C端的密布喊话也可以看成是极兔礼品代发网10000对本身“服务质量提高”的一次大检，一起C断商场的反应也能被搜集持续提高项目，可谓一箭双雕。

2、树品牌

一轮又一轮的广告营销和品牌输出，除了事务运维方面的考量，极兔礼品代发网10000另一个要传递的信号便是——“咱们不一样”。极兔礼品代发网10000力求经过这种“非传统”的打法向大众展现其共同的一面。换言之，便是要在品牌形象、内在等方面与顺丰礼品代发网、灵通、京东礼品物流等传统快递礼品代发构成区隔。

这更像是极兔礼品代发网10000的“品牌宣言”：一方面，极兔礼品代发网10000服务的不只是电商礼品单网卖家，任何个人和集体，只需有礼品包寄递需求，都是极兔礼品代发网10000的客户；另一方面，极兔礼品代发网10000的优势也不只是是“价格”，更多的是安稳的服务体会、多元化的产品以及触达全球的礼品物流网络和解决方案。

以昨日签约的极兔礼品代发网10000速递与李永波世界羽毛球沙龙战略协作为例，两边最为符合的一个标签便是世界化特点。这也是极兔礼品代发网10000在本轮品牌输出中着意强谐和传递的一个理念。

到现在，极兔礼品代发网10000的快递礼品代发结尾网络现已掩盖印度尼西亚、越南、马来西亚、菲律宾、泰国、柬埔寨、新加坡、我国、沙特阿拉伯、阿联酋、墨西哥、巴西、埃及13个国家，跨境网络触达近100个国家和地区，为全球超越25亿人供给优质的快递礼品代发礼品物流服务。

作为我国羽毛球勋绩教练，李永波辅导奠定了我国在世界羽坛的领先地位，他作为运动员曾取得6次世界冠军，在执教我国羽毛球队的24年里，则培养了81位世界冠军，取得了1153次世界赛事冠军，其间包含92次世界冠军。

极兔礼品代发网10000“以高效衔接世界，让礼品物流惠及全球”的服务理念，与“更快、更高、更强”的冠军精力，的确构成了共识。就像极兔礼品代发网10000全球品牌总监刘芮在签约典礼上所言：

“极兔礼品代发网10000速递成为李永波羽毛球沙龙主资助协作伙伴，不仅是李永波辅导对极兔礼品代发网10000作为全球新锐快递礼品代发品牌的认可，更是两边理念的高度符合。期望以本次协作为关键，不断强化两边的品牌协作，让世界上更多的人爱上并参加羽毛球这项运动，也让更多的顾客享受到极兔礼品代发网10000的优质服务，爱上极兔礼品代发网10000品牌。”

与传统快递礼品代发进行区隔，建立全球化品牌形象。极兔礼品代发网10000牵手李永波羽毛球沙龙，既是助力后者在全球规划内遍及和推行羽毛球运动，一起也是为了让全球越来越多的人了解极兔礼品代发网10000、签收极兔礼品代发网10000。

3、求差异

极兔礼品代发网10000的大手笔营销的确让人有些猝不及防，但相同让人“猝不及防”的，并非极兔礼品代发网10000一家。就在前几天，另一个潜藏职业两年的“新玩家”丰网礼品，也出其不意地初次揭露发声，高调官宣品牌情绪，进行了一轮密布的品牌营销和传达，声量惊人。

两者之间没有必定联系，却“不谋而合”地做出类似的动作，是偶尔吗？老鬼看来，“不谋而合”是偶尔，但细究背面的原因，其实是偶尔下的必定。

这个“必定”便是驱动职业开展的底层逻辑和竞赛主线：

一方面，职业增速放缓，乃至存在“见顶”的或许，这意味着以“价格”抢流量的年代一去不复返，以“价值”来激活“留量”的年代正缓缓走来；

另一方面，企业之间的竞赛也不再迷信“规划论”，规划仍然重要，但规划不在为王，更重要可以满意多元化需求的服务质量和安稳性。

底层逻辑和竞赛主线的改变，也要求或者说倒逼快递礼品代发企业有必要从同质化的产品窘境中包围，以差异化谋生计，靠品牌和服务来赢得更多的商场比例。

以丰网礼品为例，实际上便是顺丰礼品代发网在推进“本钱分区、服务分层、产品分类”过程中的一次斗胆包围。丰网礼品作为独立的加盟品牌，帮顺丰礼品代发网补齐了曩昔空白的产品价格带，打开了更大的商场空间，然后掩盖多层次电商礼品单网客户的需求，并依托品牌和服务优势，使得“丰网礼品经济件+顺丰礼品代发网电商礼品单网标快”两个品牌在所属细分商场都享有必定溢价权。

极兔礼品代发网10000的驱动逻辑亦然。进一步输出和强化世界特点，是为了让更多人了解和知道极兔礼品代发网10000的全球化服务才能；瞄准C端则是进一步丰厚产品系统，满意多元需求；传言中正在内测的“兔优达”更是向中高端电商礼品单网商场建议的一次冲击…从结网世界到筑巢国内，从发力C端到深耕B端，极兔礼品代发网10000想做的，便是用最适合自己的方法，来打造自己的差异化竞赛优势。

存同求“异”，行稳致远。新年代下的“大世之争”，与顺丰礼品代发网深度绑缚的丰网礼品如是，厮杀中蓄力包围的灵通系巨子如是，“不走寻常路”的极兔礼品代发网10000亦如是。