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顺丰礼品代发网调整供应链安排架构,内部人士称为降本增效
更新时间:2022-09-16 12:32
9 月 15 日音讯,新浪科技从知情人士处独家得悉,日前顺丰礼品代发网针对供应链事务相关安排架构进行了调整,将 O 线供应链运营处升为供应链运营中心,而且将仓配事业部整兼并入。
揭露材料显现,顺丰礼品代发网仓配事业部首要满意国内外 B2C、B2B 范畴客户的需求,供给快递礼品代发、仓储配送、供应链整合计划及相关增值服务。
一位顺丰礼品代发网内部人士表明,此次架构调整首要出于公司降本增效的需求,兼并后功能重复的人员或许面对裁人或转岗。“仓配自身便是供应链的一环,相当于兼并同类项。”该人士还说到,新建库房的本钱十分高,因而将仓储事务兼并或许会拉低供应链事务的毛利率。
自 2018 年开端,顺丰礼品代发网大力发展供应链事务,并先后对外出资收买了美国夏晖和德国 DHL 等公司。2019 年供应链事务作为主营事务初次写入顺丰礼品代发网财报。
2021 年,顺丰礼品代发网供应链及世界事务规划快速扩展,完成不含税经营收入 392 亿元,同比增加 199.8%;2022 上半年该分部事务不含税经营收入为 465.3 亿元,同比增加 442.7%,净利润为 16.9 亿元,同比增加 2661%。
在 2021 年年度股东大会上,顺丰礼品代发网提出战略目标,在 2025 年成为全球才智供应链领导企业,构建数字化驱动的全球才智供应链底盘。